葛均波院士首谈“出任安徽省立医院院长”

本文摘要：这是笔者第四次看到葛均波院士，他的出场或许总有一天是那么“千篇一律”——一身庄重的中山装，黑色。躺在酒店的长椅上，葛均波跟“医学界”谈到了近况，“传得太快了！杨光荣副省长刚刚给我授予完了毕业证书，我还没离肥呢，消息就传到了。”葛均波院士口中的“消息”，所指的就是11月27日那天，他被任命为中国科学技术大学（下称：中科大）附属第一医院（下称：中科大一附院）院长。一个经济欠发达省份的医院，能请求到一位院士来当院长，实属绝佳。

这是笔者第四次看到葛均波院士，他的出场或许总有一天是那么“千篇一律”——一身庄重的中山装，黑色。躺在酒店的长椅上，葛均波跟“医学界”谈到了近况，“传得太快了！杨光荣副省长刚刚给我授予完了毕业证书，我还没离肥呢，消息就传到了。”葛均波院士口中的“消息”，所指的就是11月27日那天，他被任命为中国科学技术大学（下称：中科大）附属第一医院（下称：中科大一附院）院长。一个经济欠发达省份的医院，能请求到一位院士来当院长，实属绝佳。

除了惊羡于中科大一附院在医疗领域的雄心，人们更加关心的是葛均波卸任后将如何当好这艘巨轮的舵手。相结合中科大优势，做强几个学科“学科是医院发展的显然，也是医院核心竞争力的反映。一家医院，有三个学科在国内排在前五，就是一家很好的医院了。”葛均波以的几家医院为事例，认为：“瑞金医院的内分泌和、中山医院的心血管和疾病、华山医院的神经科和皮肤科以及仁济医院的消化和风湿免疫系统。

每个医院都有自己的拳头产品，这样才能占到得一席之地。”“医院的学科建设问题，海南省委副书记、省长沈晓明曾多次跟我探究过。他当时回答我，能无法辟十个最差的学科？我说道这就很难了。因为你的资源是受限的。

作为一个医院的管理者和决策者，首先你要确切地意识到，你的资源受限，一家医院不有可能做每个学科都好，要把受限的资源中用你的拳头学科上面。”葛均波坦言：“这一点，我在同济大学做到副校长的时候就深有体会。

”2013年12月底，葛均波被教育部任命为同济大学副校长。“当时同济医学院跟交大医学院和复旦医学院比，实力差距极大。在这样的情况下，我就明确提出，发展心血管、肿瘤、生殖、口腔、精神公共卫生等学科，迅速就在这些领域看到效益了。我想将来中科大一附院也是这样，利用中科大的优势，把人工智能跟医学交叉作好，引人注目几个重点学科，比如心血管和肿瘤，我想要应当能在几年内获得行业内的接纳。

”葛均波讲解，为了确保中科大一附院的成功发展，今年9月12日，经复旦大学和中国科学技术大学表示同意，中国科大附一院与复旦大学附属中山医院签订了《复旦大学附属中山医院中国科学技术大学附属第一医院对口反对及合作协议》，双方医院表示同意在医院管理、临床教学、学科建设和人才培养等方面积极开展深度合作，并以复旦大学附属中山医院对中国科大附一院的反对居多。葛均波院士聘为兼任中国科大附一院院长，正是这一合作的最重要成果。“器官移植的同时，也要让他们自己学会肝脏。

”葛均波回应，“中山医院跟中科大一附院创建学科发展协议是协助他们发展，主要还是靠他们自己来做到。我的团队会从上海调过去，这样做到也不过于适合。”面向全球，招揽医学人才增进医学发展的可以是技术，引导变革的总有一天是思想。

一个医院要衰弱、兴起，就一定要大力发展科学技术，希望沦为世界主要科学中心和创意高地。同时，未来的竞争无论是硬实力还是软实力，归根到底都要靠人才和先进设备的思想。葛均波谈及，一家医院和医生的关系，就相等于庙与和尚的关系。辟一个庙，里面富丽堂皇，但都是泥和尚，是没有人不愿来烧香的。

医院也是一样，必需要有好的专家团队。目前中科大一附院正在全球聘用学科带头人，招揽医学人才。“对于专家团队的打造出，中科大一附院下了相当大功夫。

”葛均波讲解，今年9月份，中科大生命科学与医学部步入了一南一北两家医院的资深医师。当时，经中科大校党委常委会议研究要求：刘连新任生命科学与医学部副部长兼任附属第一医院（省立医院）党委副书记、副院长；翁建平任临床医学院继续执行院长兼任附属第一医院（安徽省立医院）副院长。

刘连新是原哈尔滨医科大学附属第一医院党委副书记、肝脏外科主任、防治保健医院院长；翁建平原为中山大学附属第三医院副院长、教授、主任医师。这两位专家的重新加入，对于中科大一附院综合实力的提高，意义根本性。

正如葛均波院士所言：“高标准建设中科大一附院，安徽省是下了大力气的。”到任：做到一个该做到的事只不过，要说引进人才。中科大一附院目前招揽到的院士级专家，当科葛均波本人了。

为什么不会来合肥呢？“只不过较为忽然。今年，正值许戈良院长卸任，新的院长的人选如期未确定。

当时，中科院的饶子和院士与中国工程院的王红阳院士向中科大的包信和校长引荐了我。后来，包在校长寻找我，向我传达了中科大要打造出一流附属医院的点子，期望我去协助他们。

”“王红阳院士也给我打电话，说道他们必须一个好医生。我自指出我是一个好医生，无论是在医术还是医德上。

”在葛均波眼里，只要是一个好医生该做到的，他都会去做到。于是，他愿到任。

“我对自己的定位，就是去‘拜托’的。主要是对学科的发展托一些建议。比如发展哪些学科，引入哪些人才，明确的继续执行层面还是由刘同柱书记负责管理。”葛均波讲解，他定期不会去中科大一附院，负责管理做到学科发展方向和人才引入，其余时间还是派驻上海。

“两只手不有可能干完所有的事，我现在尽可能把其他的事情拍电影，腾使出来把医院管理好。

本文关键词：葛,均,波,院士,首谈,“,出任,安徽,省立,博雅官网,医院

本文来源：博雅官网-www.simonlongbow.com